Pripravo krovnih strateških planov izvajamo v dveh delih, in sicer za srednjeročno obdobje naslednjih treh let ter za dolgoročno obdobje naslednjih desetih let. Prvi del zajema pripravo obsežne študije preseka obstoječega stanja po posameznih programih, družbah ter na ravni celotnega podjetja ter identifikacijo konkurenčnih prednosti ter ključnih področij, ki jih je treba izboljšati v naslednjem triletnem obdobju.

Za pripravo predlogov posameznih izboljšav med drugim pripravimo tudi benchmark z vodilnimi globalnimi konkurenti po posameznih programih.

Drugi del priprave strateških planov v prvi vrsti zajema identifikacijo dolgoročnih trendov v posameznih industrijah, znotraj katerih delujejo programi partnerja, ter ključnih elementov, ki bodo imeli pomemben vpliv na razvoj posameznih industrij in posledično programov partnerja.